加盟教育事业如何永续经营

很多人想加盟教育机构,这对创业者来说是一个很好的机会,但是加盟教育事业要做好哪些工作呢?这是很关键的。

(一)员工教育训练:中国生产力中心针对学校老师及经营干部的需求定期举办系列的教育训练课程。

1、沟通技巧的演练

沟通是人与人之间传达思想、观念或交换情报消息的过程。身为一位教师面对着家长,为了将教学理念及学校政策推广,需要透过良好的沟通方式及肢体语言来表达,来达到与家长良好有效沟通,同时透过举办亲职讲座让家长多参与学校的活动,增进家长对学校的了解。

2、美姿、美仪训练幼教老师大都是女性,透过美姿、美仪训练教导教师该如何穿著、打扮、而展现出的举止仪态是最适宜的表现。

3、高效益的团队运作技巧现在企业强调良好的团队运作,透过团队运作来提升「外在竞争力」,而幼儿园是个小团体,学习团队运作的分工,可达到对外竞争力提升并藉此达到内部组织之协调。

4、演示文稿及开会之技巧一位优良教师除了要有优秀的教学经验之外,更需要学习如何来表达自己的台风,透过如何制做演示文稿以及训练老师演示文稿的技巧,同时指导老师及干部学习成功的开会技巧。

(二)经营管理阶层训练

1、永续经营之要素与企业文化

加盟教育事业如何永续经营,顾客讲求「创、游、美、人」,「顾客购买的已经不是单存的产品,而是买一个价值」,家长所选择的教育机构也不只是费用的高低,如何促进永续经营达到家长的需求,能永续经营并塑造优秀企业文化,对一社区化幼儿园经营,也相对重要,本校接受中国生产力中国辅导之后对企业的经营无形当中增加了许多新观念,经营管理阶层对企业永续经营也增加无比的信心。

2、顾客导向之经营与管理

幼儿园的顾客是家长,家长对学校的要求也愈来愈高,详细了解顾客(家长)的需求亦是学校重要的管理要素,因此,中国生产力中心不断透过训练课程要求老师与家长做最详细的沟通,让家长感觉到家长的确受到尊重,同时要求老师定期与家长做家庭访问,与家长深入讨论如何让家长感到满意方案及如何经营与管理。

3、企业竞争力之提升与步骤

透过分析了解「外部环境」、「内部环境」、「整体环境」之情势,依据目前幼儿园竞争之现况问题,透过中国生产力中心之教育训练,并由学校全体经营股东及教职员工共同讨论出具体改善对策。

4、目标计画之拟定与追踪检讨

企业的经营需要有明确的目标,因此中国生产力中心针对本园之实际情况指导学校如何订定中长期目标及年度目标计画,让全员了解该如何订定目标、如何去达成及配合所订定的计划,以达到目标之绩效。

加盟教育事业要永续经营,让幼儿园从成立、成长到成熟以至濒临衰退都是有周期性,一直满于现状而没有改进、改革、踏实经营,寿命绝对无法永续,因此应努力建立并维持企业的竞争优势,推动并达成有效经营目标。

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